lunes, 15 de junio de 2015
OPINIÓN.
LA RESPONSABILIDAD DEL PROYECTO ES DE TODOS LOS INTEGRANTES QUE CONFORMEN EL EQUIPO O SI LO HACES INDIVIDUAL PUES TU PERO HAY QUE PREVENIR TODA ACCIÓN PELIGROSA.
EL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SU DISEÑO, EJECUCIÓN Y PUESTA EN PRACTICA.
La sostenibilidad no es un concepto nuevo, pero el interés que está despertando en el público exige a los analistas de proyectos que presten una mayor atención a la interrelación entre los tres pilares —económico, medioambiental y de aceptación social— del desarrollo sostenible, y que amplíen su campo de visión entre sectores y a lo largo del tiempo. Esto implica cambios en los procedimientos. Los analistas deben estar en condiciones de rechazar las propuestas insostenibles y de hacer un seguimiento de los proyectos, incluso de aquéllos que ya están funcionando. Estos requisitos implican la revisión del principio de «análisis del proyecto» como un sistema cerrado.
La sostenibilidad no es un concepto nuevo, pero el interés que está despertando en el público exige a los analistas de proyectos que presten una mayor atención a la interrelación entre los tres pilares —económico, medioambiental y de aceptación social— del desarrollo sostenible, y que amplíen su campo de visión entre sectores y a lo largo del tiempo. Esto implica cambios en los procedimientos. Los analistas deben estar en condiciones de rechazar las propuestas insostenibles y de hacer un seguimiento de los proyectos, incluso de aquéllos que ya están funcionando. Estos requisitos implican la revisión del principio de «análisis del proyecto» como un sistema cerrado. La sostenibilidad no es un concepto nuevo, pero el interés que está despertando en el público exige a los analistas de proyectos que presten una mayor atención a la interrelación entre los tres pilares —económico, medioambiental y de aceptación social— del desarrollo sostenible, y que amplíen su campo de visión entre sectores y a lo largo del tiempo. Esto implica cambios en los procedimientos. Los analistas deben estar en condiciones de rechazar las propuestas insostenibles y de hacer un seguimiento de los proyectos, incluso de aquéllos que ya están funcionando. Estos requisitos implican la revisión del principio de «análisis del proyecto» como un sistema cerrado.
CIEBRGRAFIA;http://recursos.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/123456789/1659/1/proyectos.pdf
OPINIÓN.
UNAS DE LAS PRINCIPALES FUENTES SERIA NUESTRO CONOCIMIENTO,LIBROS E INTERNET PARA ESTO NECESITAREMOS CUALES SON LAS PRINCIPALES PREVENCIONES QUE SE DEBEN TOMAR PARA PREVENIR ACCIDENTES.
LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA INNOVACIÓN.
LA FUENTE DE LA INNOVACIÓN
La principal fuente de la innovación es la creatividad y la competencia.
Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”. Formular preguntas o pronósticos y ver problemas antiguos con ojos nuevos, identifican el verdadero avance en la ciencia. La imaginación moviliza al conocimiento: la creatividad genera las ideas, la invención construye con ellas un prototipo, la innovación lo lleva a la práctica. También la fuente de la innovación puede ser una idea creativa aplicada al marketing que haga del invento un negocio.
La creatividad es la fuente de la innovación principal por la variedad y la multiplicidad. La invención y la innovación se basan en ella; la invención es altamente creativa pero a menudo poco práctica, sin embargo la materializa. La innovación suma a lo múltiple de la creación y a lo concreto del invento, el elemento que les da vida: diseña y transporta a los mercados productos que satisfacen a la gente.
Las góndolas están llenas de productos con pequeñas innovaciones. La competencia entre los innovadores genera interrogantes: ¿vale la pena invertir para ganar poco?, ¿por qué el 80 % de los nuevos productos fracasa? La investigación de mercado no debería preguntar cómo mejorar tal o cual producto, sino orientarse a solucionar esos problemas que al consumidor le cuesta resolver.
No compramos productos. Otra fuente de innovación es saber que contratamos soluciones para nuestros problemas. Los clientes, según Theodore Levitt, no quieren un taladro de un cuarto de pulgada. Lo que quieren es un agujero de un cuarto de pulgada. La clave es anteponer la solución al producto, investigando y descubriendo los hábitos del cliente antes que preguntarle cómo piensa que se puede mejorar. El innovador logra una estrategia orientada al mercado, que agrega valor.
Como dijo Alan Kay la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo. La creatividad comercial no es como la artística; se proyecta hacia afuera, si sólo vale para quien la creó no sirve. La idea comercial es original, crea valor y es viable. No es un acertijo, es inteligencia aplicada a la realidad.
La cultura innovadora. Es una fuente de la innovación que asocia las fortalezas con la selección de desafíos importantes. Los grandes jugadores de la economía son conservadores para arriesgar porque temen perder. Esta es la oportunidad para que los especuladores de riesgo se asocien con pequeños innovadores.
La innovación radical o conceptual es la que llega a la raíz de la necesidad y es audaz en la visión que propone, por lo que requiere capacidad para comunicarla. Para innovar hay que descubrir mientras se innova las posibilidades y los límites, observando a la competencia y a otros sectores.
La innovación es un proceso de cambio y un resultado, pero no todo cambio es innovación. La organización innovadora lo promueve para que ocurra como resultado recurrente la innovación.
Las políticas, estrategias y acciones son otra fuente de la innovación al procurar innovaciones que crean ventajas competitivas. Se trata de participar a la gente, reducir la burocracia, capacitar , buscar talentos de adentro o de afuera, descentralizar el poder, lograr la satisfacción en el trabajo, mayor comunicación y acceso a la información, rotar a los individuos, delegar las decisiones y compartir beneficios. Si las personas no tienen problemas a resolver, no desarrollan su creatividad.
CIBERGRAFIA:http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=709
PROYECTO DE INNOVACIÓN.
1-ESCRIBE EN LAS TABLAS CUALES SON LAS FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNAS (AQUELLAS QUE SE GENERAN AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN) Y EXTERNAS (QUE NO DEPENDEN DE LA ORGANIZACIÓN) QUE MAS SE UTILIZAN EN EL CAMPO TECNOLÓGICO QUE ESTUDIAS Y SUS CARACTERÍSTICAS.
FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNA.
Lo que se prende hacer es algo teórico ya que como no contamos con una economía avanzada ni tecnología que podamos usar sera al teórico el conocimiento que tenemos podremos desarrollarlo con algo simple pero estupendo.
FUENTES DE INFORMACIÓN EXTERNAS.
Lo que nos muestra lo e investigador podemos concluir que podrá ser algo tardado pero podrá servir a lo mejor no como queremos pero si algo mínimo.
2-ESCRIBE CINCO PREGUNTAS ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DE ALGÚN PROCESO, PRODUCTO O SERVICIO DE TU LABORATORIO TECNOLÓGICO.
PREGUNTA 1:¿QUE IMPACTO OCASIONA AL MEDIO AMBIENTE?
PREGUNTA 2:¿COMO SE EXTRAEN LOS MATERIALES, CON LOS QUE SE CONSTRUYA?
PREGUNTA 3:¿SON PELIGROSOS LOS MATERIALES?
PREGUNTA 4:¿DE QUE MANERA SATISFACE NUESTRAS NECESIDADES?
3-SUGIERE ALGUNAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE CONSULTARÍAS PARA CONTESTAR LAS PREGUNTAS QUE INCLUISTE EN TU CUESTIONARIO.
1-INTERNET
2-REVISTAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS
3-MIS CUADERNOS
4-EN LIBROS
FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNA.
Lo que se prende hacer es algo teórico ya que como no contamos con una economía avanzada ni tecnología que podamos usar sera al teórico el conocimiento que tenemos podremos desarrollarlo con algo simple pero estupendo.
FUENTES DE INFORMACIÓN EXTERNAS.
Lo que nos muestra lo e investigador podemos concluir que podrá ser algo tardado pero podrá servir a lo mejor no como queremos pero si algo mínimo.
2-ESCRIBE CINCO PREGUNTAS ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DE ALGÚN PROCESO, PRODUCTO O SERVICIO DE TU LABORATORIO TECNOLÓGICO.
PREGUNTA 1:¿QUE IMPACTO OCASIONA AL MEDIO AMBIENTE?
PREGUNTA 2:¿COMO SE EXTRAEN LOS MATERIALES, CON LOS QUE SE CONSTRUYA?
PREGUNTA 3:¿SON PELIGROSOS LOS MATERIALES?
PREGUNTA 4:¿DE QUE MANERA SATISFACE NUESTRAS NECESIDADES?
3-SUGIERE ALGUNAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE CONSULTARÍAS PARA CONTESTAR LAS PREGUNTAS QUE INCLUISTE EN TU CUESTIONARIO.
1-INTERNET
2-REVISTAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS
3-MIS CUADERNOS
4-EN LIBROS
martes, 26 de mayo de 2015
LOS CICLOS DE INNOVACIÓN TÉCNICA EN LOS PROCESOS Y PRODUCTOS
LOS CICLOS DE INNOVACIÓN TÉCNICA EN LOS PROCESOS Y PRODUCTOS
LAS
FUENTES Y LOS CICLOS DE INNOVACION TECNICA
La innovación tecnológica es la más importante fuente de
cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras y el factor más
frecuente en la desaparición de las posiciones consolidadas. Es considerada hoy
como el resultado tangible y real de la tecnología, lo que en determinadas se
conoce como introducción de logros de la ciencia y la tecnología
El proceso de
Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas,
financieras, comerciales y administrativas y permiten el
lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos.
·
La Tecnología desempeña un papel crítico en la
competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que
plantea más dificultad en su gestión. El nuevo escenario se identifica con la
aceleración del cambio tecnológico y el acortamiento del ciclo de vida de los
productos, de ahí la importancia estratégica de realizar una eficaz gestión de
la tecnología en la empresa.
·
La Tecnología puede definirse como el medio para
transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o
desarrollar procesos. Sin embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la
ciencia de las artes industriales, no consiste únicamente en métodos,
maquinas, procedimientos, instrumental, métodos de programación, materiales y
equipos que pueden comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de
espíritu, la expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los
conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.
·
El incremento que se produce en la década de los
ochenta en el número de publicaciones sobre la importancia
estratégica de la gestión de la tecnología y de la innovación tecnológica no es
fruto del azar, sino que constituye la respuesta a una serie de
cambios radicales que se generaron en el entorno empresarial a lo largo de
la década anterior.
martes, 28 de abril de 2015
CARDBOARD opinión!
OPINIÓN
Es algo muy interesante para el ser humano ya que es una idea fantastica y apesar de estar hecho de materiales mas simples lo hace más atractivo de lo que se pueda imaginar!
CARDBOARD!
CARDBOARD
Este es nuevo y sencillo avance hacia la tecnología ya que
consisten las utilidades de este aparato son exactas a las de un aparato
llamado oculus rift pero a diferencia de
este en que este aparato el cardboard es uno más económico y a la vez ecológico
ya que los materiales con los que están hechos son muy sencillos de conseguir
como el cartón, lentes, disco magnético de dionimio, velcro goma y etiqueta.
Haciéndolo un aparato muy llamativo no solo por las utilidades
que nos brinda si no también por lo económico que es puesto que el oculos rift
tiene un valor elevado a los 20 000 pesos lo que lo hace una gran diferencia al
cardboard. Este es nuevo y sencillo avance hacia la tecnología ya que
consisten las utilidades de este aparato son exactas a las de un aparato
llamado oculus rift pero a diferencia de
este en que este aparato el cardboard es uno más económico y a la vez ecológico
ya que los materiales con los que están hechos son muy sencillos de conseguir
como el cartón, lentes, disco magnético de dionimio, velcro goma y etiqueta.
Haciéndolo un aparato muy llamativo no solo por las utilidades
que nos brinda si no también por lo económico que es puesto que el oculos rift
tiene un valor elevado a los 20 000 pesos lo que lo hace una gran diferencia al
cardboard.
cibergrafia: https://www.google.com/get/cardboard/
viernes, 17 de abril de 2015
lunes, 13 de abril de 2015
OPINION
Se trata de una configuracion en la cual comparten datos moviles mediante un cable que sus hilos estan unidos entre si.
CONFIGURACIÓN PUNTO A PUNTO (PEER TO PEER)
Los sistemas punto a punto permiten que las computadoras sean tanto clientes como servidores al mismo tiempo. Como alternativa,cada computadora puede ser uno o el otro. Si una computadora se convierte en un servidor únicamente, el sistema se comportará como si estuviera basado en un servidor de archivos. Todas las computadoras pueden tener impresoras conectadas a ellas que estén disponibles para todas las demás.
Los ordenadores que ejecutan Windows XP Professional son ordenadores clientes. Los ordenadores clientes pueden compartir recursos, como archivos, impresoras y conexiones a Internet, creando o accediendo a una red.
Para más información acerca de conexiones de red, visite el Centro de Ayuda y Soporte en el Menú Inicio de Windows XP Professional.
Conectarse a un dominio
Su cuenta de usuario le proporciona acceso a todos los recursos de dominio (como archivos e impresoras) para las cuales tiene permisos. El administrador de red debe crear también una cuenta para cada ordenador que participa en un dominio.
Puede especificar un dominio durante o después de la instalación. El siguiente procedimiento describe cómo unirse a un dominio después de instalar Windows XP Professional.
Para especificar el dominio para la cuenta de su ordenador
1. Inicie sesión en Windows XP Professional como un usuario con privilegios administrativos.
2. Haga clic en Inicio, clic derecho en Mi PC, y después en Propiedades.
3. En la sección "Nombre de equipo", haga clic en Cambiar.
4. Seleccione Dominio, escriba el nombre del dominio al que pertenece su ordenador, y después haga clic en OK.
Si no conoce el nombre de dominio, contacte a su administrador de red.
Si no conoce el nombre de dominio, contacte a su administrador de red.
5. Cuando se le pregunte, escriba su nombre de usuario y contraseña para el dominio, y después haga clic en OK.
6. Haga clic en OK cuando termine. Haga clic en OK de nuevo para cerrar la ventana Propiedades.
Su ordenador se une al dominio, y aparece un mensaje de bienvenida.
Su ordenador se une al dominio, y aparece un mensaje de bienvenida.
7. Reinicie su ordenador para aplicar la nueva configuración.
8. Inicie sesión en el dominio con su nombre de usuario y contraseña.
http://andresyjeffrey.tripod.com/PAGINA/PEERWIN.HTM
OPINIÓN
EL rj45 es un conector mediante se conectan diversos dispositivos en los cuales se transmiten informar. Tienen como objetivo informar y compartir su función.
CONFIGURACIÓN CRUZADA (CROSSOVER)
Un concentrador es de gran utilidad para conectar varios equipos, pero lo fundamental es que es más rápido que una conexión de cable coaxil. Sin embargo, para conectar dos equipos entre sí, existe una forma de evitar utilizar un concentrador.
Consiste en utilizar un cable cruzado (a veces denominado cable cross) que tiene dos hilos que se entrecruzan. La norma recomendada para este tipo de cable es TIA/EIA T568A para uno de los extremos y TIA/EIA T568B para el otro. Este tipo de cable se puede comprar pero es muy fácil hacerlo uno mismo.
Cómo hacer un cable cruzado
Para hacer un cable cruzado RJ45 se debe comprar un cable de conexión, dividirlo por la mitad y después volver a conectar los hilos de la siguiente manera:
Extremo 1 | Extremo 2 | ||||
---|---|---|---|---|---|
Nombre | # | Color | Nombre | # | Color |
TD+ | 1 | Blanco/Verde | RD+ | 3 | Blanco/Naranja |
TD- | 2 | Verde | RD- | 6 | Naranja |
RD+ | 3 | Blanco/Naranja | TD+ | 1 | Blanco/Verde |
Sin utilizar | 4 | Azul | Sin utilizar | 4 | Azul |
Sin utilizar | 5 | Blanco/Azul | Sin utilizar | 5 | Blanco/Azul |
RD- | 6 | Naranja | TD- | 2 | Verde |
Sin utilizar | 7 | Blanco/Marrón | Sin utilizar | 7 | Blanco/Marrón |
Sin utilizar | 8 | Marrón | Sin utilizar | 8 | Marrón |
CUBERGRAFIA-. http://es.kioskea.net/contents/193-creacion-de-un-cable-cruzado-rj45
miércoles, 25 de febrero de 2015
OPINIÓN!!
TIPOS REDES (INFORMÁTICAS)
Bueno en este tema nos damos cuenta de todo lo que pueden
hacer las redes informáticas y la gran importancia que tienen ya que nos
permite hacer cosas únicas.
TIPOS REDES (INFORMÁTICAS)
TIPOS REDES (INFORMÁTICAS)!
Los tipos de redes son:
RED DE ÁREA PERSONAL o PAN (personal área
network). Es una red conformada por una pequeña cantidad de equipos,
establecidos a una corta distancia uno de otro. Esta configuración permite que
la comunicación que se establezca sea rápida y efectiva.
RED DE ÁREA LOCAL o LAN (local área network).
Esta red conecta equipos en un área geográfica limitada, tal como una oficina o
edificio. De esta manera se logra una conexión rápida, sin inconvenientes,
donde todos tienen acceso a la misma información y dispositivos de manera
sencilla.
RED DE ÁREA METROPOLITANA o MAN (metropolitana área
network). Ésta alcanza una área geográfica equivalente a un municipio. Se
caracteriza por utilizar una tecnología análoga a las redes LAN, y se basa en
la utilización de dos buses de carácter unidireccional, independientes entre sí
en lo que se refiere a la transmisión de datos.
RED DE ÁREA AMPLIA o WAN (wide área network).
Estas redes se basan en la conexión de equipos informáticos ubicados en un área
geográfica extensa, por ejemplo entre distintos continentes. Al comprender una
distancia tan grande la transmisión de datos se realiza a una velocidad menor
en relación con las redes anteriores. Sin embargo, tienen la ventaja de
trasladar una cantidad de información mucho mayor. La conexión es realizada a
través de fibra óptica o satélites.
RED DE ÁREA LOCAL INALÁMBRICA o WLAN (Wireless
Local Area Network). Es un sistema de transmisión de información de forma
inalámbrica, es decir, por medio de satélites, microondas, etc. Nace a partir
de la creación y posterior desarrollo de los dispositivos móviles y los equipos
portátiles, y significan una alternativa a la conexión de equipos a través de
cableado.
http://www.tiposde.org/informatica/88-tipos-de-redes/
domingo, 22 de febrero de 2015
OPINIÓN!
QUE ES UNA RED!!?
también puede realizar muchas cosas como comprender todo elemento
intercambiado entre dispositivos, tanto de gestión de acceso y comunicación,
como de usuario final (texto, hipertexto, imágenes, música, video, etc.).
QUE ES UNA RED!?
Es un conjunto de dispositivos interconectados entre sí a
través de un medio, que intercambian información y comparten recursos.
Básicamente, la comunicación dentro de una red informática es un proceso en el
que existen dos roles bien definidos para los dispositivos conectados, emisor y
receptor, que se van asumiendo y alternando en distintos instantes de tiempo.
También hay mensajes, que es lo que estos roles intercambian.
La estructura y el modo de funcionamiento de las redes informáticas actuales están
definidos en varios estándares, siendo el más extendido de todo el modelo
TCP/IP, basado en el modelo de referencia o teórico OSI.
miércoles, 18 de febrero de 2015
OPINIÓN!!
LAS REDES SOCIALES COMO MEDIOS
PARA LA PARTICIPACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO.
La comunicación a través de las redes sociales resulta ser un tema muy interesante en la
actualidad, ya que ahora se encuentra en pleno boom y han generado procesos y cambios en las
actividades que las personas realizan día a día...
LAS REDES SOCIALES COMO MEDIOS PARA LA PARTICIPACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO
Al haber un cambio sobre las dinámicas que las personas
desempeñan, se produce un efecto en cadena que se traduce también en un cambio
físico en la ciudad. Un ejemplo de ello, puede ser cuando se diversificó el uso
del Internet, teniendo accesos para todas las personas; los usos de algunos
comercios cambiaron para dar lugar a los llamados cyber y abrir las puertas a
la tecnología, es lo que los estudiantes de urbanismo (mi persona) y algunos ya
profesionales, llamamos como un cambio en la estructura física de la ciudad.
Luego, cada vez se fue ramificando aún más el uso del Internet, hasta llegar a
ocupar un espacio en los hogares particulares de los ciudadanos, produciendo un
ambiente dedicado dentro de la casa para la búsqueda de Información y ahora con
la creación de las redes sociales, para formar parte de la participación ciudadana
y amplificando las redes sociales llevándolas a lo virtual, venciendo la
barrera física de encuentro y horario...
http://wikieducator.org/images/8/83/Comunicaci%C3%B3n,_redes_sociales_y_construcci%C3%B3n_de_ciudades,_Mariangel_P%C3%A9rez_L%C3%B3pez.pdf
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