lunes, 15 de junio de 2015
OPINIÓN.
LA RESPONSABILIDAD DEL PROYECTO ES DE TODOS LOS INTEGRANTES QUE CONFORMEN EL EQUIPO O SI LO HACES INDIVIDUAL PUES TU PERO HAY QUE PREVENIR TODA ACCIÓN PELIGROSA.
EL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SU DISEÑO, EJECUCIÓN Y PUESTA EN PRACTICA.
La sostenibilidad no es un concepto nuevo, pero el interés que está despertando en el público exige a los analistas de proyectos que presten una mayor atención a la interrelación entre los tres pilares —económico, medioambiental y de aceptación social— del desarrollo sostenible, y que amplíen su campo de visión entre sectores y a lo largo del tiempo. Esto implica cambios en los procedimientos. Los analistas deben estar en condiciones de rechazar las propuestas insostenibles y de hacer un seguimiento de los proyectos, incluso de aquéllos que ya están funcionando. Estos requisitos implican la revisión del principio de «análisis del proyecto» como un sistema cerrado.
La sostenibilidad no es un concepto nuevo, pero el interés que está despertando en el público exige a los analistas de proyectos que presten una mayor atención a la interrelación entre los tres pilares —económico, medioambiental y de aceptación social— del desarrollo sostenible, y que amplíen su campo de visión entre sectores y a lo largo del tiempo. Esto implica cambios en los procedimientos. Los analistas deben estar en condiciones de rechazar las propuestas insostenibles y de hacer un seguimiento de los proyectos, incluso de aquéllos que ya están funcionando. Estos requisitos implican la revisión del principio de «análisis del proyecto» como un sistema cerrado.
CIEBRGRAFIA;http://recursos.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/123456789/1659/1/proyectos.pdf
OPINIÓN.
UNAS DE LAS PRINCIPALES FUENTES SERIA NUESTRO CONOCIMIENTO,LIBROS E INTERNET PARA ESTO NECESITAREMOS CUALES SON LAS PRINCIPALES PREVENCIONES QUE SE DEBEN TOMAR PARA PREVENIR ACCIDENTES.
LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA INNOVACIÓN.
LA FUENTE DE LA INNOVACIÓN
La principal fuente de la innovación es la creatividad y la competencia.
Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”. Formular preguntas o pronósticos y ver problemas antiguos con ojos nuevos, identifican el verdadero avance en la ciencia. La imaginación moviliza al conocimiento: la creatividad genera las ideas, la invención construye con ellas un prototipo, la innovación lo lleva a la práctica. También la fuente de la innovación puede ser una idea creativa aplicada al marketing que haga del invento un negocio.
La creatividad es la fuente de la innovación principal por la variedad y la multiplicidad. La invención y la innovación se basan en ella; la invención es altamente creativa pero a menudo poco práctica, sin embargo la materializa. La innovación suma a lo múltiple de la creación y a lo concreto del invento, el elemento que les da vida: diseña y transporta a los mercados productos que satisfacen a la gente.
Las góndolas están llenas de productos con pequeñas innovaciones. La competencia entre los innovadores genera interrogantes: ¿vale la pena invertir para ganar poco?, ¿por qué el 80 % de los nuevos productos fracasa? La investigación de mercado no debería preguntar cómo mejorar tal o cual producto, sino orientarse a solucionar esos problemas que al consumidor le cuesta resolver.
No compramos productos. Otra fuente de innovación es saber que contratamos soluciones para nuestros problemas. Los clientes, según Theodore Levitt, no quieren un taladro de un cuarto de pulgada. Lo que quieren es un agujero de un cuarto de pulgada. La clave es anteponer la solución al producto, investigando y descubriendo los hábitos del cliente antes que preguntarle cómo piensa que se puede mejorar. El innovador logra una estrategia orientada al mercado, que agrega valor.
Como dijo Alan Kay la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo. La creatividad comercial no es como la artística; se proyecta hacia afuera, si sólo vale para quien la creó no sirve. La idea comercial es original, crea valor y es viable. No es un acertijo, es inteligencia aplicada a la realidad.
La cultura innovadora. Es una fuente de la innovación que asocia las fortalezas con la selección de desafíos importantes. Los grandes jugadores de la economía son conservadores para arriesgar porque temen perder. Esta es la oportunidad para que los especuladores de riesgo se asocien con pequeños innovadores.
La innovación radical o conceptual es la que llega a la raíz de la necesidad y es audaz en la visión que propone, por lo que requiere capacidad para comunicarla. Para innovar hay que descubrir mientras se innova las posibilidades y los límites, observando a la competencia y a otros sectores.
La innovación es un proceso de cambio y un resultado, pero no todo cambio es innovación. La organización innovadora lo promueve para que ocurra como resultado recurrente la innovación.
Las políticas, estrategias y acciones son otra fuente de la innovación al procurar innovaciones que crean ventajas competitivas. Se trata de participar a la gente, reducir la burocracia, capacitar , buscar talentos de adentro o de afuera, descentralizar el poder, lograr la satisfacción en el trabajo, mayor comunicación y acceso a la información, rotar a los individuos, delegar las decisiones y compartir beneficios. Si las personas no tienen problemas a resolver, no desarrollan su creatividad.
CIBERGRAFIA:http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=709
PROYECTO DE INNOVACIÓN.
1-ESCRIBE EN LAS TABLAS CUALES SON LAS FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNAS (AQUELLAS QUE SE GENERAN AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN) Y EXTERNAS (QUE NO DEPENDEN DE LA ORGANIZACIÓN) QUE MAS SE UTILIZAN EN EL CAMPO TECNOLÓGICO QUE ESTUDIAS Y SUS CARACTERÍSTICAS.
FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNA.
Lo que se prende hacer es algo teórico ya que como no contamos con una economía avanzada ni tecnología que podamos usar sera al teórico el conocimiento que tenemos podremos desarrollarlo con algo simple pero estupendo.
FUENTES DE INFORMACIÓN EXTERNAS.
Lo que nos muestra lo e investigador podemos concluir que podrá ser algo tardado pero podrá servir a lo mejor no como queremos pero si algo mínimo.
2-ESCRIBE CINCO PREGUNTAS ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DE ALGÚN PROCESO, PRODUCTO O SERVICIO DE TU LABORATORIO TECNOLÓGICO.
PREGUNTA 1:¿QUE IMPACTO OCASIONA AL MEDIO AMBIENTE?
PREGUNTA 2:¿COMO SE EXTRAEN LOS MATERIALES, CON LOS QUE SE CONSTRUYA?
PREGUNTA 3:¿SON PELIGROSOS LOS MATERIALES?
PREGUNTA 4:¿DE QUE MANERA SATISFACE NUESTRAS NECESIDADES?
3-SUGIERE ALGUNAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE CONSULTARÍAS PARA CONTESTAR LAS PREGUNTAS QUE INCLUISTE EN TU CUESTIONARIO.
1-INTERNET
2-REVISTAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS
3-MIS CUADERNOS
4-EN LIBROS
FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNA.
Lo que se prende hacer es algo teórico ya que como no contamos con una economía avanzada ni tecnología que podamos usar sera al teórico el conocimiento que tenemos podremos desarrollarlo con algo simple pero estupendo.
FUENTES DE INFORMACIÓN EXTERNAS.
Lo que nos muestra lo e investigador podemos concluir que podrá ser algo tardado pero podrá servir a lo mejor no como queremos pero si algo mínimo.
2-ESCRIBE CINCO PREGUNTAS ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DE ALGÚN PROCESO, PRODUCTO O SERVICIO DE TU LABORATORIO TECNOLÓGICO.
PREGUNTA 1:¿QUE IMPACTO OCASIONA AL MEDIO AMBIENTE?
PREGUNTA 2:¿COMO SE EXTRAEN LOS MATERIALES, CON LOS QUE SE CONSTRUYA?
PREGUNTA 3:¿SON PELIGROSOS LOS MATERIALES?
PREGUNTA 4:¿DE QUE MANERA SATISFACE NUESTRAS NECESIDADES?
3-SUGIERE ALGUNAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE CONSULTARÍAS PARA CONTESTAR LAS PREGUNTAS QUE INCLUISTE EN TU CUESTIONARIO.
1-INTERNET
2-REVISTAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS
3-MIS CUADERNOS
4-EN LIBROS
martes, 26 de mayo de 2015
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